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申請條件
● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
-------------------------------------------------------------------＊建蔽率：
建蔽率乃指一塊建築基地內，其建築物之最大水平投影面積（即建築面積）占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，建蔽率小空地面積大，建蔽率大空地面積小。
例：基地面積 100坪，建蔽率為 60%， 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立，旨在規定建地必須留有空地，以維持環境品質。
＊容積率 ：
建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例：基地面積 100坪， 容積率為 225%，則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。
實施容積率的目的：
１ 有效控制都市建築物之密度及人口分佈
２ 增加建築物造型的彈性，使都市景觀豐富有趣
３ 改善建築基地的實質環境品質，增加空地的有效性
＊建蔽率與容積率的關係：
兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。
在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。
＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制
建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。
例如：100坪 基地上房屋的投影面積為20坪，則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大， 建蔽率大空地面積小。
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＊【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外，不在此限：
??一線房企熱衷新片區，
標桿房企佈局:快速開發、大手筆規劃、精準營銷
法想象的。2013年4月，同樣拿下奧體西路某地塊的本土房企，首次開盤的時間卻在2014年11月，距離拿地已經過去瞭整整19個月。“很多本土的房
??快速開發
??“這些宣傳、渠道上的創新並非是房企營銷創新的全部。很多項目從產品設計、社區配套、甚至是樓盤定位都發生瞭極大的變化。”這也是品牌房企的一
??如今，濟南東、南、西、北部都有“大城”的規劃，除瞭南部的魯能領秀城由本土房企開發，北部的中海華山瓏城、西部的融匯城、東部的綠地城，都將
??2013年9月龍湖地產終以8.69億拿下濟南西客站五宗地塊，成為進駐濟南西部的又一個一線房地產企業。如今，西客站片區已經擁有瞭萬科、綠
由品牌房企開發。緣何品牌房企熱衷造城？不少業內人士認為，近兩年快速發展，為促進新區發展，政府部門在土地供應上往大地塊方向有所傾斜，一方面吸引實力
內容來自sina新聞
樣快節奏的開發模式，它要求企業具有完整的標準化的體系成果，並且管理團隊還要能承受如此高壓的、快節奏的開發，這不是一般的房企可以做到的。
??隨著城市發展提速，全國大牌相繼進駐，為滿足大牌房企的需求，國土部門推出多宗大地塊，以便品牌房企拿地後，可以打造成有影響力的綜合型項目，既填補區域的配套空白，也能帶動區域的發展。
??帶動市民新城置業改送申請是否有機會
??2013年9月26日，恒大地產旗下四傢公司，一舉拿下瞭西客站12塊土地，總用地面積達55m2,總耗資達38億。2013年11月10日，
??(樓市記者 杜壯)
設計方案，在拿完地後，就馬上進行開發，這樣既節省瞭土地成本，又能迅速回流資金。”對於恒大的開發模式，業內人士劉先生稱，並不是所有的房企都能采取這
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-01-16/08145961646461837176069.shtml
全國一線品牌房企的到來。它們以超高的速度佈局齊魯，並在濟南東、西、南、北、中等各個區域，實現瞭開拓。“全國一線房企的到來，對我們本土房企來說確實
種營銷創新，業內人士劉先生說，像恒大、萬科入駐濟南後，開始主打瞭市場上未曾出現過的精裝修、全裝修產品。龍湖地產入駐後主打低密洋房，這些都是品牌房
的佈局就要少得多，僅有恒大帝景和世茂天城、保利海德公館等為數不多的幾個項目。
??事實上，當前300畝以上的大項目也是近幾年才逐漸增多的。追溯到十年前，濟南房地產開發還處於初級階段，基本上以本地開發商為主。他們資金實力相對有限，土地價格也相對便宜，僅有個別的資金實力雄厚的開發商進行瞭圈地。
??曾經處於青春發展期的地產界，選擇最為優秀的學生，對他們加以培訓並推向市場。主人公恒大、綠地、中海、保利、萬科等品牌房企成功入選，它們在經歷瞭探索、磨礪等一次次的考驗後，如今終於成功入駐瞭濟南，並完成瞭市場佈局，成為瞭地產界的先鋒和領袖。
雄厚的大牌房企進駐，另一方面也想通過大牌房企造城模式，帶動區域發展。
實力較強，對市民而言具有品牌號召力，並且新區政府往往有招商引資政策，品牌房企進駐新區要比進駐市中心的成本也要低得多。”劉先生表示，正是由於這些原
因，一線房企比較熱衷新片區。而它們的進駐，往往也會帶動更多地產商的進駐，從而促進新城的發展和一線房企自身開發項目的增值、升值。
??因地制宜，
??大城多由品牌房企造
??2001年，濟南陽光100項目啟動，濟南首個大盤開始建設。如今十四年過去瞭，濟南已先後迎來瞭保利、綠地、中海、恒大、華潤、龍湖、融創等
像狼來瞭。”曾有房企的負責人向記者坦言，近年來本土房企的份額受到瞭擠壓。全國一線房企快節奏的開發、大手筆的規劃和精準的營銷都讓他們大開眼界，甚至
??“品牌房企進駐新區，一是新區地價比市中心便宜，二是拆遷壓力小，出售的大多土地都經過熟化，符合一線房企快速開發的要求，同時一線房企的品牌
地、恒大、金科、融匯、海亮、龍湖、鑫苑等8傢全國知名品牌房企進駐，而東部片區，更是匯聚瞭中海、保利、恒大等一線房企。但是相比市中心而言，一線房企
??精準營銷，
??一線房企常善創新
??“以前我們在售樓處裡等著就行，現在不行瞭，競爭太激烈瞭。”說起近年來濟南房地產市場的變化，一傢本土開發商坦言，越來越多的外來品牌房企進駐濟南後，營銷手法多樣化，營銷帶動的銷售也越來越明顯。
??對於一些一線開發商而言，控制成本，取得良好的銷售業績是最重要的結果，而決定成敗的關鍵因素就是銷售手段。近幾年來，幾乎所有在濟南居住的人
們都感受到瞭樓盤銷售手段的翻新。例如2014年中海華山瓏城、綠地城針對目標客群派送大白菜、橙子等活動增加瞭樓盤的到訪量和成交量。而保利華府針對購
房者的學區需求，簽約山師附屬中小學，為購房者打造最優教育。開發商從宣傳、優惠、服芳苑鄉二胎房貸務一系列領域實現在營銷創新上的突破。
企，往往在拿完地之後，才考慮用該地塊來開發什麼樣的產品，而像恒大、萬科這樣的一線房企，因為有標準化產品體系成果，在拿地之前，就已經充分論證產品和
位於該地塊上的恒大翡翠華庭項目開盤，勁銷5.2億。此時，僅僅距離恒大拿下該地塊的時間還不到2個月。這樣高超的速度，對一般的本土房企而言，往往是無
企的精準定位、營銷創新，而本土房企因為自身實力和眼界等局限往往並沒有註意到這些問題。這些年房企之間的競爭加劇後，本土企業的創新能力也有所改觀。
自愧不如。
??影評：
??樓市在限購、限貸政策發出之後，動蕩、蕭條的本土房地產市場需要註入外來新鮮血液。作為全國龍頭房企的萬科、恒大、中海等一線房企深諳市場發展
之道，在動蕩中重整旗鼓，房企大鱷們在穩固一線、中心城市市場地位的同時，已經在逐步加大在二、三線市場的佈局和投資紛紛佈局二三線城市。在外部時局動蕩
不安和內部競爭激烈的背景中，一線房企運籌帷幄，從產品品質、營銷理念、營銷公關等方面改變著房地產市場。
??迅速大規模拿地，
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